Normal people bore me!

Ilenia Visca non è un hacker, è una vittima

A parte gli amici che ti taggano vestito da Village People 😊, ci sono problematiche legate all’uso dei Social Network che vanno ancora capite e analizzate. E quando la stalla si svuota… non è più così facile rimettere a posto i buoi:

Ilenia mi ha infatti contattato e ha pubblicato un commento in questo blog nel quale ha spiegato di essere "vittima di uno scherzo su facebook fatto da un amico", che evidentemente non s'è reso conto delle conseguenze del suo gesto: "la prima cosa che compare [su] google è che sono un hacker." Aggiunge: "mi hanno inviato insulti, mi han fatto strane proposte di lavoro, mi hanno chiesto di fare magie ai loro computer e allora...stufa di rispondere che io non ero un hacker ma avevo solo un amico poco corretto, mi sono tolta da facebook. tutto questo ovviamente sta accadendo anche al mio compagno."
E chiede aiuto: "Questa situazione mi sta creando non pochi problemi. Come posso fare?"
A parte dare il benservito al suo amico, l'unica soluzione che mi viene in mente al momento, in attesa che l'amico si faccia vivo e faccia un atto pubblico di contrizione, è chiedere a tutti di linkare il più possibile questo articolo nei vostri blog, siti e pagine Facebook, in modo che chi cerca il suo nome in Google trovi la spiegazione della reale situazione di Ilenia e Paolo.
Se avete in mente altre soluzioni che non coinvolgano un grosso bastone nodoso e permettano di contrastare questa stupidata, segnalatele nei commenti qui sotto. 

Fonte: Ilenia Visca non è un hacker, è una vittima

Cena community a Milano Venerdì 17 Luglio

Riprendo il post di Mario. Principalmente si farà community, si mangerà pizza o carne, e si parlerà di come/se c’è la volontà di fare qualche evento community a Milano.

Ecco finalmente definiti gli ingredienti per la cena di venerdi!

Ci vediamo tra le 19.30 e le 20.00 davanti al Mucca e Farina di Sesto S. Giovanni.

Per ora dovremmo essere in 7-8, se qualcun’altro si vuole aggregare, ovviamente c’è posto! :-)

P.s. per iscrivervi potete andare sul post di Mario o sull'evento su Facebook: http://www.facebook.com/event.php?eid=204960285315&ref=nf

Fonte: Mucca, farina e community!

A volte la vita è dura…

…ad esempio… ma quanto è difficile rientrare in ufficio dopo aver passato la pausa pranzo in piscina? E che piscina… 😊

Nuovo User Group .NET in Sicilia

Con estremo ritardo volevo segnalare a tutti la nascita del nuovo User Group Siciliano OrangeDotNet.

Sono molto legato alla Sicilia (un mese a Catania per lavoro, moglie siciliana, etc… etc…) e sono veramente contento che Janky, Salvo e gli altri ragazzi e ragazze abbiano dato vita a questa iniziativa.

In bocca al lupo! E ci vediamo al prossimo Workshop che organizzerete… 😊

Le “verità” sul Project Management

Molte di queste sono “verità assolute”!!! 😊

1. Nothing is impossible for the person who doesn't have to do it.
2. You can con a sucker into committing to an impossible deadline, but you cannot con him into meeting it.
3. At the heart of every large project is a small project trying to get out.
4. The more desperate the situation the more optimistic the situatee.
5. A change freeze is like the abominable snowman: it is a myth and would melt anyway when heat is applied.
6. A user will tell you anything you ask, but nothing more.
7. Of several possible interpretations of a communication, the least convenient is the correct one.
8. There's never enough time to do it right first time but there's always enough time to go back and do it again.
9. The bitterness of poor quality lasts long after the sweetness of making a date is forgotten.
10. I know that you believe that you understand what you think I said, but I am not sure you realize that what you heard is not what I meant.
11. What is not on paper has not been said.
12. A little risk management saves a lot of fan cleaning.
13. If you can keep your head while all about you are losing theirs, you haven't understood the plan.
14. If at first you don't succeed, remove all evidence you ever tried.
15. Feather and down are padding, changes and contingencies will be real events.
16. There are no good project managers - only lucky ones.
17. The more you plan the luckier you get.
18. A project is one small step for the project sponsor, one giant leap for the project manager.
19. Good project management is not so much knowing what to do and when, as knowing what excuses to give and when.
20. If everything is going exactly to plan, something somewhere is going massively wrong.
21. Everyone asks for a strong project manager - when they get one, they don't want one.
22. The same work under the same conditions will be estimated differently by ten different estimators, or by one estimator at ten different times
23. The most valuable and least used word in a project manager's vocabulary is "NO"
24. The more ridiculous the deadline, the more it costs to meet it
25. Too few people on a project can't solve the problem - too many create more problems than they solve
26. You can freeze the clients specifications, but he won't stop expecting
27. The conditions attached to a promise are forgotten, and the promise is remembered
28. What you don't know hurts you
29. What is not on paper has not been said
30. No major project is ever installed on time, within budget, and with the same staff that started it
31. Projects progress quickly until they become 95% complete; then they remain at 95% complete forever
32. If project content is allowed to change freely, then the rate of change will soon exceed the rate of progress
33. Project teams detest progress reporting because it vividly demonstrates their lack of progress
34. Quantitative project management is for predicting cost and schedule overruns well in advance.
35. For a project manager, overruns are as certain as death and taxes.
36. Some projects finish on time in spite of project management best practices.
37. Fast - cheap - good - you can have any two.
38. The project would not have been started if the truth had been told about the cost and timescale.
39. A two-year project will take three years; a three-year project will never finish.
40. When the weight of the project paperwork equals the weight of the project itself, the project can be considered complete.
41. A badly planned project will take three times longer than expected - a well-planned project only twice as long as expected.
42. Warning: dates in a calendar are closer than they appear to be.
43. Anything that can be changed will be changed until there is no time left to change anything.
44. There is no such thing as scope creep, only scope gallop.
45. A project gets a year late one day at a time.
46. If you're 6 months late on a milestone due next week but really believe you can make it, you're a project manager.
47. No project has ever finished on time, within budget, to requirements.
48. Yours won't be the first to.
49. Activity is not achievement.
50. If you don't know how to do a task, start it, then ten people who know less than you will tell you how to do it.
51. The person who says it will take the longest and cost the most is the only one with a clue how to do the job.
52. The sooner you get behind schedule, the more time you have to make it up.
53. The nice thing about not planning is that failure comes as a complete surprise rather than being preceded by a period of worry and depression.
54. Good control reveals problems early - which only mean you'll have longer to worry about them.

Fonte: Project Management Truisms

WITSynchronizer

Bello, veramente bello questo tool per sincronizzare le definizioni dei work item tra uno o più Team Project e un Process Template.

Alcune novità sulle certificazioni Microsoft

Novità in vista per le certificazioni su MOSS (Sharepoint), sia MCTS sia MCPD.

Nessuna certificazione invece su Expression Web e Blend.

Fonte: Developer Certification Changes

Tags: Certificazioni

Microsoft Hohm è online

Finalmente… 😊

Grazie!

Ultimamente questo blog è pieno di post con questo titolo… ma oggi è una bella giornata per ringraziare chi ha seguito la mia sessione al primo MCT Virtual Summit e che ha poi lasciato i feedback.

GRAZIE!

Tags: MCT Summit

Virtualization Conference ‘09 a Settembre a Milano

Il 22 e 23 Settembre a Milano si terrà la prima edizione della Virtualization Conference, un appuntamento destinato a “lasciare traccia”, sia per i contenuti, sia per gli speaker di altissimo livello.

Ad abbassare un po’ il livello ci sarò io… con una sessione su Visual Studio 2010 Lab Management e Hyper-V, per mostrare una delle novità più grosse della famiglia Visual Studio Team System per la versione 2010, ovvero la possibilità di preparare, creare e gestire laboratori di sviluppo e test virtualizzati tramite un’interfaccia WPF progettata per persone “non tecniche” come ad esempio i tester funzionali, che possono eseguire i test sulle macchine virtuali e creare Bug in TFS allegando al Work Item lo snapshot della macchina virtuale, il tutto in maniera molto semplice ed intuitiva.

Ci vediamo la? Sconto di 50€ per chi si iscrive prima del 2 Settembre.

Tags: Virtualization Conference